【AIガバナンス】製薬企業グループ向けAIエージェント管理ガイドライン整備支援案件・求人

海外を含む約25〜26社の企業グループにおいて、AIエージェントの管理方針・運営ルール・ガイドラインを整備する支援です。クライアントのAI推進部門を支援するユーザー側のコンサルティングとなります。AI基本方針と利用者向けガイドラインは存在する一方、開発者向け・AIエージェント向けのルールは未整備の状態です。従業員が個別に作成するエージェントを把握・一元管理するあるべき姿も整理できていないため、AIチームとセキュリティチームの双方の観点を踏まえ、グループとして最低限必要な統制、管理方法、ツール、ガイドラインを検討していきます。 Microsoft製品を中心に利用しているが、管理方法の検討ではサードパーティ製品も視野に入れており。外部AI・ローカルLLM・オープンウェイトモデル等の利用方針整理と、社内への発信・定着支援も行っていく。 【業務内容】 既存のAI基本方針・利用者向けガイドラインと、エージェント管理に不足する事項の整理 AIチーム・セキュリティチームとの議論を通じた管理方針、最低限の統制項目、優先度、ロードマップの策定支援 誰がどのエージェントを作成・利用しているかを把握するための管理方法の検討 Microsoft中心の管理ツールとサードパーティ製品の比較・選定支援 開発者向け／AIエージェント向けガイドラインの作成支援 外部AI、ローカルLLM、オープンウェイトモデル等の利用・使い分け方針の整理 検討内容のドキュメント化、関係者への周知、定例ファシリテーション、定着活動の支援

AI／データガバナンスや開発者向けガイドラインの策定経験 AIエージェントの管理方法・ガイドライン・ベストプラクティスに知見があり、実務を進められること。

Microsoft 365／Copilot Studio等の統制・管理知見 外部AI・ローカルLLM・オープンウェイトモデルの利用方針検討経験 製薬業界のプロジェクト経験

製造・メーカー

AI基本方針と利用者向けガイドラインは存在する一方、開発者向け・AIエージェント向けのルールは未整備の状態です。従業員が個別に作成するエージェントを把握・一元管理するあるべき姿も整理できていないため、AIチームとセキュリティチームの双方の観点を踏まえ、グループとして最低限必要な統制、管理方法、ツール、ガイドラインを検討していきます。

Microsoft製品、サードパーティ製品、外部AI、ローカルLLM、オープンウェイトモデル

2026/11

50%

週2日出社

2回

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2026/10/15 21:05:30