【PM】全社基盤構築BPRプロジェクト プロジェクトマネージャー案件・求人

複数サブプロジェクト（統合CRM、販売管理/BPO、認証認可基盤、統合DWH）を横断するPM実務統括 全体計画（マスタースケジュール・WBS）の策定・維持および依存関係マネジメント PO（経営層）への意思決定ドライブ、論点整理・決議資料作成（役員会・ステアリングコミッティ対応） 課題・リスク・変更管理の運用およびリカバリープラン立案 SaaSベンダー/SIerに対するRFP作成、選定、契約交渉、進行管理 既存内製基幹DBからの段階的移行計画策定、内部統制（J-SOX）要件の織り込み プロジェクト運営の型づくりと社内メンバーへの権限移譲

複数システムが絡む基幹システム刷新（ERP/CRM/販売管理/課金・請求等）のPM経験（要件定義〜稼働まで/1件以上） ※目安：関与部門5部門以上、または投資規模1億円以上 3チーム以上を並行統括し、マスタースケジュール・WBS・課題リスク管理の仕組みを自ら設計・運用した経験 BPR視点でのAsIs/ToBe業務フローおよびデータモデル整理、システム要件定義への落とし込み経験 SaaSベンダー/SIerに対するRFP作成、ベンダー選定、見積・契約交渉、導入コントロール実務経験 経営層（役員・取締役会）向け報告・決議資料作成および意思決定ファシリテーション経験 利害の異なる部門間（営業/CS/経理/法務/情シス等）の合意形成主導経験 ドキュメント統制力（議事・決定事項・変更管理の文書化と定着） 決まらない論点に対して自ら仮説を立て、期限内に決着させる推進力

SaaS/サブスクビジネスでの契約・課金・請求設計経験（従量/ID課金/包括契約/パートナー商流等） CRM/SFA（Salesforce/HubSpot等）、サブスク販売管理・請求SaaS、認証認可基盤（IdP/SSO/権限設計）の導入・刷新経験 DWH・データ基盤の論理/物理設計への理解（エンティティ設計、マスタ統合、API、データガバナンス） J-SOX・内部統制対応（業務記述書/フローチャート/RCM）および監査法人・内部監査室との折衝経験 レガシー内製システムからの段階的移行（ストラングラーパターン等）の計画・実行経験 自社開発プロダクトチームと外部SaaS導入チームの同時マネジメント経験 建設業界または多階層取引構造を持つ業界への理解 上場企業における全社横断プロジェクト推進経験 PMP、PMI-ACP等の資格、またはPMO標準構築経験

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複数サブプロジェクト（統合CRM、販売管理/BPO、認証認可基盤、統合DWH）を横断するPM実務統括 全体計画（マスタースケジュール・WBS）の策定・維持および依存関係マネジメント PO（経営層）への意思決定ドライブ、論点整理・決議資料作成（役員会・ステアリングコミッティ対応） 課題・リスク・変更管理の運用およびリカバリープラン立案 SaaSベンダー/SIerに対するRFP作成、選定、契約交渉、進行管理 既存内製基幹DBからの段階的移行計画策定、内部統制（J-SOX）要件の織り込み プロジェクト運営の型づくりと社内メンバーへの権限移譲

CRM/SFA（Salesforce、HubSpot等）、サブスク販売管理・請求SaaS、認証認可基盤（IdP/SSO）、DWH/統合DB（自社開発）

2027/01

1.0人月（週5日）

出社リモート併用

1回

オンライン

あり

2026/08/25 15:06:14