【PM】PoCプロジェクト推進のPM/PMO案件

社内ナレッジを活用するAI基盤の実証プロジェクト（PoC第一次）の推進を担うPM／PMO。 業務要件を担うクライアントと、技術実装を担う開発チームの間に立ち、複数テーマからなるマルチテーマPoCを計画通りに完遂させることがミッション。 複数テーマを3つのPhaseに分けてローリング実施するため、進捗・課題・リスクの一元管理と、Gateレビュー（KPI達成度評価）に基づくスコープ調整の巧拙が成否を分けます。 対象PoCの概要： 社内ナレッジ検索、文書作成・チェック支援、ナレッジ蓄積・再利用、各種業務支援AIなど、業務インパクトの大きいテーマを対象に、AIエージェント／ナレッジグラフ／RAGを用いた実証を行います。 テーマは優先度に応じて3つのPhaseに分けて段階的に実施します。 主な業務内容： （プロジェクト統括） ・ PoC全体の進捗・課題・リスク管理（週次の定例進捗会議の運営） ・ 3Phase・複数テーマのローリング計画の策定とスケジュール管理 ・複数ベンダー／メンバー間のインターフェースの一元管理・調整 （ガバナンス運営） ・Gateレビュー（Phase完了時のKPI達成度評価、次Phase優先度の再評価）の準備・運営 ・ステアリングコミッティ（経営層向け報告・方針判断）の月次運営 ・経営KPI（提案勝率向上・業務工数削減）への寄与度の可視化 （クライアント折衝） ・業務要件を担うクライアント側オーナー／ドメインエキスパートとの調整 ・対象データの選定・提供、PoC計画の詳細化に関する合意形成 ・成果報告資料の作成と経営層への説明支援 求める人物像： ・不確実性の高いPoCを、ゲート評価で柔軟に軌道修正しながら前に進められる ・技術と業務の両者の言語を翻訳し、チームの合意形成を促進できる ・「使えば楽になる」体験の早期提供という価値起点で優先度を判断できる

ITプロジェクトのPMまたはPMOとしての実務経験（5年以上目安） 複数ステークホルダー・複数ワークストリームを並行管理した経験 進捗・課題・リスク管理、ドキュメンテーション、会議体運営の実務能力 経営層・顧客への報告・折衝の経験

AI／LLM／生成AI関連プロジェクトの推進経験 PoC・実証フェーズから本番移行までの一連の経験 PMP等のプロジェクトマネジメント資格 アジャイル／反復型開発の進行管理経験

WEBサービス

不確実性の高いPoCを、ゲート評価で柔軟に軌道修正しながら前に進められる方を募集しております。 技術と業務の両者の言語を翻訳し、チームの合意形成を促進できる方。 「使えば楽になる」体験の早期提供という価値起点で優先度を判断できる方を求めています。

2026/06

3名

出社リモート併用

2回

オンライン

2026/06/11 12:45:27