【PM】プレイングPM案件

Web（システム/デザイン/マーケ等）周り全体のPMとして進行いただきます。 ① ベンダーコントロールと進行管理（規律の確立） ・「なぜ遅れるか」の徹底追及： ベンダーの言いなりにならず、コミュニケーション力を活かして工程表（WBS）を分解し、ボトルネックを特定・排除する。 ・クリティカルパスの把握： 全体停止を招く作業を特定し、先回りしてリソース調整やアラート出しを行う。 ・統制/マネジメント： 達成のために「誰が・いつまでに・何を」やるべきかを整然と管理するリーダーシップ。 ② KGIから逆算した「数字の設計図」の作成 ・予算・KPIの構造化： 「売上 = 訪問数 × CVR × 客単価」に基づき、各施策がどの数値を押し上げるのか月次・週次でシミュレーションする。 ・リアルタイム管理： 月次報告を待たず、週次で広告効果（ROAS/CPA）を把握し、予算配分をダイナミックに変更する。 ③ 領域なきプロジェクト推進（Web/DX全般） ・積極的な関与： SEMに留まらず、新規サービス立ち上げ、社内DX、売上管理システムの構築など、クリニックのITに関わる全プロジェクトを主導する。 ・外部リソースの駆使： ランサーズ等を活用し、低コスト・高スピードで最適なクリエイティブやシステムを調達・管理する。 ④ 実務へのコミットメント（多能工としての動き） ・自ら手を動かす： 戦略立案だけでなく、軽微なHTML修正、バナー制作、AIを活用した記事作成、クリニック内のポップ制作まで自ら遂行する ⑤ AIによる工数削減と運用の高度化 ・生成AIの徹底活用： ライティング、画像生成、コード生成などを自らAIで行い、外注工数とコストを劇的に削減する。 ・業務フローの自動化： AIやノーコードツールを組み合わせ、レポート作成やCRMの運用など、ルーチンワークを可能な限り自動化・改善する視点。 【想定業務内容】 ・ベンダーコントロールおよび進行管理（WBS管理、ボトルネック解消等） ・KGIから逆算したKPI設計および予算管理 ・Web/DX関連プロジェクトの横断推進 ・制作/改善の実務対応（軽微な修正、制作物など） ・AI活用による業務効率化推進

Web/IT領域におけるPM経験（プレイングも含む） ベンダーコントロールおよび進行管理経験 KPI/ROI管理の実務経験 一定のデザイン＋マーケティング理解（システムの詳細理解は尚可）

AI活用・業務自動化の経験 制作実務（HTML/バナー等）

WEBサービス

増員

2026/09

100時間/月〜

出社リモート併用

1回

オンライン

なし

2026/03/05 19:00:26