【ITコンサル】大手ビールメーカーPL集計自動化案件・求人

大手ビールメーカーの事業PL（損益計算書）集計プロセスの自動化・効率化。 RPAやTableau等で一定の自動化は実現しているものの、未だ「人的な運用」が残存しているPL集計業務がターゲットです。 これらに対して、第三者的な視点での現状分析と、今後の対応方針の策定。 残存している人的運用の実態把握、技術的な視点も含めた課題・ボトルネックの特定。 特定した課題への具体的な対応方針の検討、以後の対応計画（実行ロードマップ）の策定。 本取り組み（PL集計自動化）の他部門への展開計画の策定。 上記に関する関連資料（分析レポート、計画書等）のアウトプット

ITコンサルタント、またはIT戦略立案・企画の実務経験 業務プロセスの現状分析（As-Is）、課題特定、対応方針（To-Be）の策定経験 技術的な視点（システム構成、データ連携、自動化ツール等）を含む分析・検討スキル 計画策定（実行計画、展開計画）に関するドキュメント作成および高いアウトプット品質 プロジェクト推進、または推進補助の経験

RPAやBIツール（特にTableau）に関する業務での活用知見 財務・会計領域（特にPL集計や管理会計）の業務知識 データ利活用、データインフラ、AI活用に関する構想策定の経験（※フェーズ②を見据えて） レガシーシステムとDWH間の接続課題に関する分析・検討経験

製造・メーカー

現在、全社的なDX推進とデータ利活用の高度化をミッションに掲げている。 その一環として、経営の根幹である「事業PL」の集計業務について、RPAやTableauを導入し自動化を進めてこられました。 しかし、一部のプロセスにおいて未だ「人的な運用」が残存しており、これが全社的なデータ活用や更なる業務効率化を進める上での課題となっています。 今回は、この「自動化の最後の砦」とも言える残存業務を解消し、次のステップ（中長期的なデータ利活用構想）に進むため、外部のITコンサルタントの専門的な視点を求めています。 技術的な観点も踏まえて客観的に現状を分析し、次フェーズ（1月以降）に繋がる具体的な実行計画を策定・推進（補助）いただける方を募集しています。

2025/12

常駐

オンライン

2025/12/12 17:20:45