2社のSCM統合（生産・販売・購買の業務及びシステム統合）における、業務統合とシステム統合の進め方を支援。2025年内は、業務統合後に使用するSCM関連システム(ERPを想定)を選定・プロジェクトをキックオフできるところまでを支援。2026年以降は、（クライアント側の予算次第で）システム導入ベンダー管理支援やERPにFit to standardで業務を変更していく業務側の支援を行う。

PMO支援スキル、成果物レビュースキル、PJ管理（特に業務部門などステークホルダーのチェンジマネジメント）、ベンダー管理スキル、RFP作成、ベンダー提案の第三者評価の経験、プロジェクト推進計画の策定計画の経験、システム構想・要件定義フェーズから設計・開発・テスト・運用保守までの経験または知見、ファームでのご経験（SM～M）

製造業・アルミニウム業界に関する知見、ERP（特にSAPやOracle）に関する知見

2025/10

フルリモート

1回

オンライン

未設定

未設定

2025/09/05 10:00:25

金融業界におけるSCM統合は、業務効率化とリスク管理の高度化に不可欠です。 本案件では、2社のSCM統合を支援し、より効率的で強固なサプライチェーンの構築に貢献します。 PMOスキルとERPに関する知見を活かし、金融システムの安定化と最適化に貢献できるでしょう。