事業拡大に伴い、事業サイドと経営サイドを繋ぐ仕組みをアップデートするフェーズとなりました。 そこで、事業をもう一段ストレッチさせるために、事業サイドと経営サイドとを繋ぐ、業務基盤を構築できる方を募集します。 生産性向上を目的とし重要指標を定め、数字をモニタリングしていく仕組み作り、未整備な業務フローを改善していく業務など、ミッションは多岐に渡ります。 まずは営業DXプロジェクトを推進いただきます。 以下業務の構築に取り組んでいただきます。 ・課題設定、施策実行案について、事業責任者とディスカッション ・実行プランのステークホルダーへの伝達や浸透策の検討 営業業務フローについて事業責任者と合意を取り、各営業部への浸透を実行いただきます。 ・定型業務の効率化（自動化、サポートツール類の開発、業務への定着促進） 各関係部署のヒアリングを行い、課題を抽出し解決策を提示・実施、運用後の成果までモニタリングします。 プロジェクトマネジメントとしてプロジェクトの先導を行う上で、関係者の協力関係を築くことに重きを置き、ベクトルを合わせていくことで成果を出して頂きたいと思っております。 現在想定しているプロジェクトの例： ・営業職の生産性向上 ・営業1人当たりの商談件数の増加 ・全社統一の営業フロー策定 ・各事業部への説明、導入、浸透 など 将来的には下記プロジェクトにも参画いただく想定をしております。 ・経理、採用、法務、労務などの生産性向上 ・カスタマーサクセスの生産性向上 ・会議運営の生産性向上

・DXコンサル経験（モデルケースを語り、Asis-Tobeを描くことのできる方） ・課題／改善ポイントを自ら捉え、業務改善をされたご経験 ・プロジェクトを推進されたご経験 ・事業側、経営側などの連携や利害関係を調整されたご経験

事業拡大に伴い、事業サイドと経営サイドを繋ぐ仕組みをアップデートするフェーズとなりました。 そこで、事業をもう一段ストレッチさせるために、事業サイドと経営サイドとを繋ぐ、業務基盤を構築できる方を募集します。 生産性向上を目的とし重要指標を定め、数字をモニタリングしていく仕組み作り、未整備な業務フローを改善していく業務など、ミッションは多岐に渡ります。

・ITまたはWEBマーケティング企業での勤務経験 ・アドテクノロジー、SaaS事業における業務企画のご経験 ・BPR系コンサルティング会社でのPMのご経験 ・マルチプロダクト運営企業におけるBPRのご経験 ・業務統合プロジェクトのご経験

部長1名、マネージャー1名、メンバー1名

10:00～19:00

常駐

未設定

未設定

未設定

2025/03/14 23:35:25