【人事】高離職率改善・ミドルマネジメント層強化プロジェクト案件・求人

経営陣を巻き込みながら、長年の根本課題である「高離職率の改善・ミドルマネジメント層の強化」に向けた戦略立案から泥臭い実行支援までを一気通貫で主導いただきます。アドバイスに留まらず、退職者・在職者への第三者インタビュー、課題の構造化、評価制度・等級制度の運用改善、ミドル層の育成・マネジメント支援、代表とのコミュニケーションラインの再構築など、自走してプロジェクトを推進いただくポジションです。 退職者・在職者への直接インタビューを通じた、離職原因の客観的特定と構造化 代表・役員陣の極めて高い期待値と、現場（ミドル層・メンバー）とのコミュニケーションギャップを埋める構造・施策の設計 ミドルマネジメント層の育成体系構築、評価制度（半年前に導入した等級制度等）の定着・運用改善 エンジニア組織・営業組織など、事業部ごとの課題に応じた組織開発（OD）施策の実行 事業目標達成（4年後に売上50億円、150名体制）から逆算した、中長期人事戦略のロードマップ策定

急成長〜変革期のベンチャー/スタートアップ（50→150名規模）における人事戦略策定および組織開発の実務経験 経営層と対等に対話し、期待値を調整しながら現場へ落とし込めるコミュニケーション能力 コンサルティング（提案）だけでなく、自ら手を動かして施策を実行・やり切れるハンズオンの推進力

オーナー創業者、またはプロ経営者（ファーム出身役員等）との折衝・期待値調整経験 事業サイド（営業やBizDev等）の経験を持ち、ビジネスモデルや損益構造を理解した上で施策を推進されてきた経験

WEBサービス

人事戦略グループGM（兼コーポレート・マーケマネージャー）の片岡様とバディを組み、経営陣を巻き込みながら、長年の根本課題である「高離職率の改善・ミドルマネジメント層の強化」に向けた戦略立案から泥臭い実行支援までを一気通貫で主導いただきます。

30時間〜40時間

2027/01

約80名（2023年時点）

30時間/月 〜 40時間/月（※週1〜2回程度の定例+実務運用）

フルリモート

2回

オンライン

なし

2026/09/24 10:20:54