【商蔵奉行】基幹システム導入支援案件・求人

現行業務（仕入・購買・在庫管理・原価計算・売上/出荷承認フロー）のヒアリング・可視化、新基幹システムにおける業務プロセス設計（Fit＆Gap分析・トレードオフ整理・代替案提示）、会計基準・内部統制（ITGC/ITAC）を充足する承認プロセス・権限設計の最適化。 現場担当者向けの操作マニュアル・業務運用フロー図（SOP）の作成、エンドユーザー（社内各部門・拠点）からの問い合わせ対応、ヘルプデスク設計・運用サポート、新プロセス導入に伴うチェンジマネジメント（社内研修の企画・実施、レクチャー）。 WBS・スケジュール・課題管理・リスク検知および意思決定の迅速化サポート、導入ベンダー（実装担当）への要件インプット・進捗/品質管理・論点整理、事業部門・経理財務部門・社内エンジニア・監査法人との多角的な社内調整・合意形成。

商蔵奉行の導入・運用・要件定義の経験 各モジュール（特に受注・出荷・請求処理等の販売業務関連）の業務知識 業務プロセスの可視化・Fit＆Gap分析・あるべき業務設計の経験

内部統制・会計基準・監査対応のいずれかについての基礎理解（数字の正確性・改ざん防止を意識した設計ができること） 上場準備（IPO）／J-SOX／ITGC対応のプロジェクト経験、監査法人対応の経験 D2C・EC・小売・卸売など、物販ビジネスの業務知見 Kintone／NetSuite／Next Engine／各種WMS（COOOLa等）の知見 API・データ連携・iPaaS等を用いたシステム間連携の設計・要件定義経験 複数会社・複数ブランド（マルチテナント）構成のシステム導入経験 原価計算（簿価評価・諸掛り按分等）の業務理解

製造・メーカー

上場準備に向けた基幹システム刷新プロジェクトの中核メンバーを募集しています。 6社の吸収合併を経て複数会社・複数ブランド体制となった同社が、現行のKintone＋スプレッドシート運用から商蔵奉行クラウド（OBIC）へ移行するプロジェクトです。 単なる導入代行ではなく、発注者側の立場で業務要件の整理・あるべき設計の判断・ベンダーコントロール・内部統制の担保を担っていただく、裁量の大きいポジションです。 「正しい数字」「安定したオペレーション」「内部統制」を確立する基盤整備プロジェクトであり、IT導入にとどまらない業務設計力を活かせる案件です。

140時間〜180時間

2027/01

1名

フルリモート

1回

オンライン

2026/09/16 15:05:29