業務委託
東京都
950,000 ~ 1,350,000円/月額
複数プロダクトを横断したロードマップ統合・優先度判断・リソース配分の意思決定 KGI/KPI設計と、グロース施策の立案・実行 各プロダクトPdMへの伴走と、要件定義・仕様策定プロセスの品質担保 経営・開発・営業・CSを繋ぐ意思決定ハブとしてのステークホルダーマネジメント CEO・CTOと並走した、技術アーキテクチャを踏まえた事業判断・投資判断 プロダクト組織のスケールに向けた採用・オンボーディング・評価設計の支援
B2B SaaSプロダクトにおけるPdM経験 3年以上 企画~リリース~改善の一連をリードした経験 複数プロダクトまたは大規模プロダクトのロードマップ策定と、経営陣を巻き込んだ優先度判断の経験 KGI/KPI設計とデータに基づく意思決定の実務経験 PdMを含む15名以上の内製開発組織におけるマネジメント・育成・評価の経験 エンジニアと技術アーキテクチャレベルで会話・議論ができる技術素養 経営・開発・営業・CSを横断したステークホルダーマネジメントの主導経験 月160時間フルコミットできる方(平日コミット必須) 参画時に日本在住の方
エンジニア出身でPdMにキャリアチェンジした経験 生成AI・LLM・マルチエージェントを活用したプロダクト開発・事業推進の経験 0→1フェーズの立ち上げから1→10のスケールまでを一貫して経験した方 コンパウンドSaaSや複数プロダクト並行開発の戦略設計・実行経験 エンタープライズ向けSaaSの導入・グロース推進経験 競合分析・市場分析を踏まえた戦略策定の経験
WEBサービス
複数プロダクトを横断したロードマップ統合・優先度判断・リソース配分の意思決定 KGI/KPI設計と、グロース施策の立案・実行 各プロダクトPdMへの伴走と、要件定義・仕様策定プロセスの品質担保 経営・開発・営業・CSを繋ぐ意思決定ハブとしてのステークホルダーマネジメント CEO・CTOと並走した、技術アーキテクチャを踏まえた事業判断・投資判断 プロダクト組織のスケールに向けた採用・オンボーディング・評価設計の支援
140時間〜180時間
2026/06
フルフレックス
フルリモート
1回
オンライン
2026/06/02 15:25:32
生成AI技術の進化は、ビジネスプロセスに変革をもたらす可能性を秘めています。 本案件は、複数のプロダクトにまたがる戦略的意思決定を通じて、事業全体の成長を牽引する重要な役割を担います。 最先端の技術と事業戦略を結びつけ、新たな価値創造に貢献できる機会です。
業務委託
東京都 秋葉原駅
1,000,000 ~ 1,400,000円/月額
業務委託
1,200,000 ~ 1,600,000円/月額
業務委託
1,200,000 ~ 1,600,000円/月額
業務委託
東京都 御茶ノ水駅
1,000,000 ~ 1,400,000円/月額

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