【ITコンサルタント】老舗機械要素部品メーカー向けコンサルタント案件

創業460年を超える老舗メーカーの現場に深く入り込み、属人化した業務の構造を解きほぐし、AI活用まで視野に入れた改革を推進するプロジェクトです。 業務・運用設計の実装支援（マニュアル・ルール文書の整備）、社内定着に向けたトレーニング・運用立ち上げ支援、成果のドキュメント化・クライアント自走化への引き継ぎを行います。

BPRプロジェクトの実務経験 業務フローの可視化（As-Is整理）、課題抽出、To-Be設計、実行支援までを一連で経験していること。 コンサルファーム・事業会社いずれの経験も可。ただし「資料作成のみ」「提言のみ」ではなく、現場に入り込んで実行まで関与した経験を重視。 ヒアリング・ファシリテーションスキル 現場担当者〜管理職クラスまでを相手に、業務実態を引き出すヒアリングができること。 利害が対立する部門間での合意形成・中立ファシリテーションの経験があること。 構造化・ドキュメンテーション能力 ヒアリング内容を業務フロー図・課題整理表・提言資料として整理できること。 PowerPoint・Excel等で実務レベルのアウトプットを自力で作成できること。 自律的なプロジェクト推進力 「こういう方向で進めてください」という方針レベルの指示に対し、タスクを自ら設計・実行できること。 PMへの適切なエスカレーションと、現場への主体的な関与を両立できること。

製造業・現場業務への理解 製造業（特に部品メーカー・多品種少量生産）での業務改革経験があるとキャッチアップが大幅に早いため優遇。 見積業務・生産管理・原価管理いずれかの業務知識があれば望ましい。 AI・DX推進との接点 業務改革とAI実装（RAG・AIエージェント等）を組み合わせたプロジェクトへの関与経験。 ITベンダーとの要件調整・折衝経験。

製造・メーカー

創業460年を超える老舗メーカーの現場に深く入り込み、属人化した業務の構造を解きほぐし、AI活用まで視野に入れた改革を推進するものです。製造業BPRの実績を積みながら、デジタル変革の現場を一気通貫で経験できる機会です。

PowerPoint・Excel

2026/07

フルリモート

1回

オンライン

2026/05/27 20:00:40