【BPR/コンサル】システム管理・セキュリティ運用案件・求人

システム管理・セキュリティ運用業務のBPR（AsIs/ToBe整理）および稼働削減コンサルティング支援。 定例・手作業を中心に稼働を圧迫している業務を棚卸し・可視化し、AIドリブンの自動化ユースケースを設計。 短期での稼働削減と中期での継続的改善のロードマップを策定する。 対象はシステム管理内のセキュリティチーム（約5～6名）を中心。 運管業者としての全体のあるべき姿を策定し、人・ノウハウ・知識が必要な作業へ集中できる体制・役割・業務配分・KPIを再設計。

運用保守/運用管理（運管ベンダーの実務理解） 関係者ヒアリング/合意形成が得意なファシリテーション力 ITSM/ITILのプロセス設計・最適化（インシデント/問題/変更/リリース 等） セキュリティ運用/監査対応の実務設計（定例業務の自動化・標準化） AsIs可視化、稼働（コスト）分析、ToBe設計と移行計画立案（短期での意思決定支援）

AIドリブンのユースケース設計（ドキュメント処理、チェック自動化、ナレッジ検索 等）

Sler・業務系

運用現場が計上・定例作業で逼迫し、ToBe検討の稼働を確保できないため、外部から整理と次アクション設計の支援を受けたいというニーズがあります。 サービス提供（運管）チームの人員ボリューム過多感があり、最適な体制・役割の見直しタイミングに来ています。 セキュリティチーム（約5.5名）が定例・手作業に追われ非効率であり、稼働削減が急務です。 有識者の引退に伴うノウハウ継承リスクがあり、提言があると望ましいです。

140時間〜180時間

2027/01

全体で15名ほどのチーム

100%

出社リモート併用

2回

オンライン

あり

2026/02/16 14:00:37