【オペレーションマネジメント】新組織下における改善支援案件

業務委託

~ 1,060,000円/月額

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案件詳細: 新中期経営計画開始に伴う組織改編後のオペレーション課題に対し、現状分析からKPI設計、部門間連携強化の仕組み構築までを一貫して支援するプロジェクトです。作業内容: ・新組織における課題のヒアリングおよび可視化・中計戦略をベースとした単年度計画および事業KPI設計支援・部門間データ分断を解消するプロセス設計・チェンジマネジメントを考慮した実行計画策定
開発言語: HTML
必須スキル・経験: コンサルティングファームでの実務経験中期経営計画／事業計画策定、またはAs-Is／To-Be分析に基づく戦略立案経験複数ステークホルダーが関与する合意形成プロセスのリード経験抽象度の高い情報を構造化し、施策に落とし込むドキュメンテーション能力
職種・ポジション: プロジェクトマネージャー(PM)ITコンサルタント
業界: サービス
募集背景: 新中期経営計画開始に伴う組織改編後のオペレーション課題に対し、現状分析からKPI設計、部門間連携強化の仕組み構築までを一貫して支援するプロジェクトです。
参画時期: 2026/02
出社頻度: フルリモート
面談回数: 2回
商談方法: オンライン
PC貸与: あり
服装規定: なし
最終更新日時: 2026/01/29 21:35:38

おすすめポイント

多くの企業で組織改編や中期経営計画の見直しが進む中で、オペレーションの最適化は喫緊の課題となっています。本案件は、データに基づいた客観的な分析と、関係者間の合意形成を通じて、組織全体のパフォーマンス向上に貢献できる重要なポジションです。戦略立案から実行計画策定まで一貫して携わることで、コンサルタントとしての専門性をさらに高めることができるでしょう。

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