【Scala】大手通信事業社のモバイルペイメントサービスにおけるテストチームのPMO案件・求人

1. テスト戦略の立案と実行 - プロジェクトの特性を踏まえた実効性の高いテスト計画の策定 - 不確定要素を考慮した動的なテスト計画の調整 - 並行プロジェクトを考慮した効率的なテスト実行計画の立案 - テストの優先順位付けと重点領域の設定 2. テストチームの統括 - テストリソースの最適配置と負荷分散 - テスト環境の整備と管理 - 品質メトリクスの設定と監視 - 関連チームとの連携強化とコミュニケーション促進 - 課題の早期検出と解決推進 - ステークホルダーとの調整・折衝

- IT部門における企画・開発職の経験 3年以上、またはITコンサルティングまたはSEにおける上流工程の実務経験 5年以上 - テストチームの統括経験・テスト計画の策定・実行管理の経験 - 以下のいずれかの経験 - 大規模システム刷新プロジェクトでのテストマネジメント経験 - 不確実性の高いプロジェクトでのテスト戦略立案・実行経験 - 複数プロジェクト/チームの並行推進経験

- PMO経験（特に戦略的PMOとしての経験） - 大規模データ移行を伴うシステム刷新プロジェクトの経験 - テスト自動化ツールの活用経験 - DX関連プロジェクトの経験 - PMP資格保持・ipa高度情報処理資格 - 品質管理プロセスの構築経験

通信

大手通信事業者では、モバイルペイメント決済の加盟店管理システムの刷新を段階的に進めています。第一段階（Step1）では店舗での決済（バーコード方式）に関する移行を完了し、現在は第二段階（Step2）としてネット決済対応の移行を予定しています。Step1での経験から、従来型の管理手法や一般的なプロジェクト推進方法では対応が難しい課題が明確になっており、Step2ではその教訓を活かした戦略的な推進が必要です。 本プロジェクトは以下の特性を持ちます： - 一般的なプロジェクトフレームワークや、世の中のあるべき論だけでは対応が困難 - 業務・外部環境特性による不確定要素が多数存在 - 複数プロジェクトが並行して進行し、それぞれの先行関係や整合性の確保が必要 - 各情報整備のリードを複数チームで分担しており、密な連携が必要 本ポジションでは、テストチームのリードかつ戦略的PMOとして、プロジェクト全体の品質担保に向けた推進を担当いただきます。 参画時期としてはシステム化要件定義完了想定での全体テスト計画作成からの参画となります。

2025/04

フレックス（コアタイム等は要相談）

フルリモート

1回

オンライン

2025/07/29 01:00:23