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・顧客内グローバルガバナンスPJに参画予定 ・統合/合併により新会社が発足したことが、新会社としての統制・管理体制に課題を抱えている ・国内だけでなく、グローバルに展開するグループ会社の統制・管理にも課題感あり ・社内IT領域に関してグループ会社に必要な統制・管理の仕組みを最適な形で実践する方法を顧客とともに考えていく ・参考までに、足元以下に取り組んでいる 1:グループ法人におけるITガバナンスのAsIs調査、ToBe策定 2:デバイス管理のAsIs調査、ToBeの調達・配布ルールの策定 3:本体法人とグローバルグループ法人とのコミュニケーション体制の確立 PM・PMO可能なミドルクラスコンサルタント（マネジメント業務だけでなくワーク・アウトプットも必要） 企画、推進、会議設計/ファシリ（国内、海外）、資料作成（日、英）、PJ管理など ★ポイント ・言われたことを時間をかけて完璧にこなすスキルは顧客カルチャー的にアンマッチです。 ・ファクトをまとめるだけにとどまらず、自分なりの視点で提案出来るとフィットします。

・社員代替経験 ・顧客への課題洗い出し、解決策の提案の経験 ・語学スキル（英語） ※会話スキル（相手もネイティブではないため、ネイティブレベルでなくてもOK） ※読み書きと資料作成スキル、メールのやり取り等

統合/合併により新会社が発足したことが、新会社としての統制・管理体制に課題を抱えている。 国内だけでなく、グローバルに展開するグループ会社の統制・管理にも課題感あり。 社内IT領域に関してグループ会社に必要な統制・管理の仕組みを最適な形で実践する方法を顧客とともに考えていく。

2025/04

フルリモート

2回

オンライン

未設定

未設定

2025/04/17 11:33:19