【PMO】大手不動産会社基幹システム更改PMO案件

大手不動産会社様の基幹システム更改プロジェクトにおけるサブシステム開発(約60-70人月/月)案件（大手Sierの立場からの支援） 目的：基幹系システムから業務・会計機能を分離し、新会計基盤の機能とすることで将来の拡張・改修に備える 現在の工程：設計フェーズ 本プロジェクトの大手Sierの対応範囲は、インフラからアプリケーション運用など それらを推進する各チームおよび委託先にガバナンスをきかせる動きをするためのプロジェクト管理メンバーが不足しており、QCD管理に目を行き届かせるための管理側の負担が大きくなっている ここにPMOとしてジョインして支援いただきたい

・一般的な管理会計の知見ならびに企画、提案、設計、構築、運用等の経験 ・30-50名/月規模のPM、PMO経験者 ・管理会計システムに関する3年以上の実務経験 ・プロジェクトマネジメントスキル: - PMPなどのプロジェクトマネジメント資格 ・管理型PMO（進捗管理やルールの徹底、成果物の確認などを行う）ではなく推進型PMO（プロジェクトを直接管理、推進する）として多く実績のある方 ・顧客への交渉・調整スキル ・インフラ領域の知見・経験（特にAWS、Exadata）

・賃貸管理領域に精通していること ・管理会計システムの更改プロジェクトのPM経験 ・プライムベンダーで、直下BP複数社を品質・コスト・計画管理する立ち位置でのPM経験 ・管理会計システムの保守開発経験

Sler・業務系

2025/01

週4日出社

2回

対面

2025/04/08 00:00:00