【PM】大手メーカー_基幹システム刷新に伴う全体整理・PMO支援_PMOリード案件・求人

大手メーカーにおける基幹システムの刷新プロジェクト。 現行システムを作り直し、新しい基盤へ乗せ替える。 周辺アプリケーションの移管も並走する。 方針と進め方の枠組みは顧客側で大枠決まっている。 本ポジションは、顧客のシステム部門に入り、その枠組みに沿って全体を整理し、計画どおりに進めるチームのリード。 ※主な業務 ・顧客が定めた区分に沿った、新システムへの要望の仕分けと一覧化 ・利用部門（営業、カスタマー対応、物流、品質など）との定例の運営と、確認事項の取りまとめ ・開発ベンダーから出てくる画面イメージ・実現案に対する、顧客側の意見の集約 ・全体スケジュールの管理、進める順番の整理 ・乗せ替え・移行の段取りの整理（切り替え日程、使い勝手が変わる点の洗い出し） ・社内の関係部門向け説明資料の作成と、説明の場の運営 ・課題、決定事項、宿題の管理 ・チームメンバーの作業と成果物等の品質管理

基幹系システム（受発注、販売、物流など）の刷新・再構築プロジェクトで、PMOとして全体の進行を担った経験 業務部門、システム部門、開発ベンダーの間に立って調整を進めた経験 会議体を運営し、課題と決定事項を管理して、計画どおりに進めた経験 多数の要望・要件を一覧にまとめ、関係者の確認を取った経験 顧客の部長クラス以上へ、状況を整理して報告した経験 チームメンバーをまとめた経験

基盤の移行（クラウド移行を含む）を伴うプロジェクト 移行計画の整理（切り替え日程、現行との差分の洗い出し） 事業会社側（ユーザー側）の立場でのPMO 代理店・販売店を通じた商流のある業界（建材、住宅設備、電設資材など）の業務知識

製造・メーカー

方針と進め方の枠組みは顧客側で大枠決まっている。 本ポジションは、顧客のシステム部門に入り、その枠組みに沿って全体を整理し、計画どおりに進めるチームのリード。

2026/11

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2026/10/13 10:20:31