【PM】社内ナレッジ活用AI基盤 実証プロジェクト（PoC）推進PM／PMO案件・求人

社内ナレッジを活用するAI基盤の実証プロジェクト（PoC第一次）において、プロジェクトマネジメント（PM/PMO）を担っていただきます。 ・業務要件を担うクライアントと、技術実装を担う開発チームの間に立ち、複数テーマからなるマルチテーマPoCを計画通りに完遂させることがミッション。 ・複数テーマを3つのPhaseに分けてローリング実施するため、進捗・課題・リスクの一元管理と、Gateレビュー（KPI達成度評価）に基づくスコープ調整の巧拙が成否を分けます。 ■対象PoCの概要 ・社内ナレッジ検索、文書作成・チェック支援、ナレッジ蓄積・再利用、各種業務支援AIなど、業務インパクトの大きいテーマを対象に、AIエージェント／ナレッジグラフ／RAGを用いた実証を行います。 ・テーマは優先度に応じて3つのPhaseに分けて段階的に実施します。 ■ポジション ・PM/PMO（プロジェクトマネージャー兼PMO） ■所属 ・プロジェクトチーム（統合アーキテクト直下） ■プロジェクト統括 ・ PoC全体の進捗・課題・リスク管理（週次の定例進捗会議の運営） ・ 3Phase・複数テーマのローリング計画の策定とスケジュール管理 ・複数ベンダー／メンバー間のインターフェースの一元管理・調整 ■ガバナンス運営 ・Gateレビュー（Phase完了時のKPI達成度評価、次Phase優先度の再評価）の準備・運営 ・ステアリングコミッティ（経営層向け報告・方針判断）の月次運営 ・経営KPI（提案勝率向上・業務工数削減）への寄与度の可視化 ■クライアント折衝 ・業務要件を担うクライアント側オーナー／ドメインエキスパートとの調整 ・対象データの選定・提供、PoC計画の詳細化に関する合意形成 ・成果報告資料の作成と経営層への説明支援

ITプロジェクトにおけるPMまたはPMOとしての実務経験（5年以上目安） 複数ステークホルダーや複数のワークストリームを並行管理・推進した経験 進捗、課題、リスク管理、高品質なドキュメンテーション、会議体運営の実務能力 経営層および顧客への報告・折衝・合意形成の経験

AI、LLM、生成AI（RAG等）関連プロジェクトの推進経験 PoC（実証フェーズ）から本番移行までの一連のプロセスに携わった経験 PMP等のプロジェクトマネジメント資格 アジャイル / 反復型開発の進行管理経験

WEBサービス

不確実性の高いPoCを、ゲート評価で柔軟に軌道修正しながら前に進められる 技術と業務の両者の言語を翻訳し、チームの合意形成を促進できる 「使えば楽になる」体験の早期提供という価値起点で優先度を判断できる

2026/07

1 〜 3名

出社リモート併用

2回

オンライン

あり

2026/06/24 13:50:41