【SAP/PMI】S/4HANA統合プロジェクト案件・求人

某大手製薬会社における大規模PMI・システム統合プロジェクトです。事業譲渡に伴うPost Merger Integration（PMI）の一環として、これまで別々に運用されていた基幹システム統合を進めています。現在使用しているSAP ECC 6.0からS4/HANAへの移行・統合を段階的に進めており、組織再編に伴う業務プロセスの標準化とシステム基盤の刷新を同時に実現することを目指しています。 現状分析・要件定義フェーズ: 組織統合に伴う業務差異の抽出と、S4/HANAへの適合性評価を実施。 設計・開発フェーズ: 標準化された業務プロセスに基づくシステム構築。 移行・統合テストフェーズ：旧システム（ECC 6.0）からのデータ移行および新システムでの業務一貫性確認。 本番稼働・定着化：新組織体制下でのシステム運用開始とユーザーサポート。

SAP/FI・CO（特にFI）での上流から下流までのご経験 経理業務の知見 PMI案件でのご経験 システム移行のご経験（ ECC 6.0からS4/HANA） PM/PMOとして業務・組織を含めた推進力

PMI特有の課題解決:： 事業譲渡という特殊な環境下では、システム面だけでなく、異なる企業 文化や業務フローの統合が大きな課題となります。 企業内関係各所との調整や移行リスクの早期発見、対策を主導していただくことを期待しています。 ECC 6.0からS4/HANAへの橋渡し:： システム移行の技術的側面だけでなく、PMIの観点から「あるべき姿」を捉えた業務設計の支援をお願いいたします。

製造・メーカー

某大手製薬会社の事業譲渡に伴うPost Merger Integration（PMI）の一環として、これまで別々に運用されていた基幹システム統合を進めています。 現在使用しているSAP ECC 6.0からS4/HANAへの移行・統合を段階的に進めており、組織再編に伴う業務プロセスの標準化とシステム基盤の刷新を同時に実現することを目指しています。

140時間〜180時間

2026/05

1名

フルリモート

1回

オンライン

2026/04/15 10:50:41