【コンサル】大手IT企業向けオペレーションマネジメント改善支援案件・求人

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案件詳細: 対象企業では新中期経営計画のスタートに伴い、顧客対応と意思決定の迅速化を目指した組織改編を実施いたしました。現状、新組織における「縦」組織と「横」組織の連携や、部門間の協業プロセスに課題を抱えています。本プロジェクトは、初期の現状把握・課題抽出から参画し、戦略的根拠に基づくKPI設計や部門間分断を解消する仕組みの構築までを一貫して支援するものです。 Phase1：構想・可視化｜進行中（今回の募集範囲） Phase2：業務高度化・機能実装｜予定 Phase3：展開・定着｜予定参画タイミング：Phase1の現状分析フェーズから参画
開発言語: Linux
必須スキル・経験: コンサルティングファームにおける実務経験（シニアコンサルタント〜コンサルタントクラス）中期経営計画や事業計画の策定、あるいは現状分析（As-Is/To-Be）に基づく戦略立案経験。複雑な組織構造下における、複数のステークホルダーが関与する合意形成プロセスのリード経験。抽象度の高い情報を構造化し、具体的施策に落とし込むドキュメンテーション能力。
職種・ポジション: ITコンサルタント
業界: WEBサービス
募集背景: 対象企業では新中期経営計画のスタートに伴い、顧客対応と意思決定の迅速化を目指した組織改編を実施いたしました。現状、新組織における「縦」組織と「横」組織の連携や、部門間の協業プロセスに課題を抱えています。本プロジェクトは、初期の現状把握・課題抽出から参画し、戦略的根拠に基づくKPI設計や部門間分断を解消する仕組みの構築までを一貫して支援するものです。
参画時期: 2026/02
出社頻度: フルリモート
面談回数: 2回
商談方法: オンライン
PC貸与: あり
服装規定: なし
最終更新日時: 2026/01/29 18:25:40

おすすめポイント

大手IT企業では、組織改編に伴う連携課題の解決が急務となっています。本案件は、戦略に基づいたKPI設計や部門間連携の仕組み構築を通じて、組織全体のオペレーション効率化に貢献する重要なプロジェクトです。ビジネスコンサルタントとしての経験を活かし、経営層に近い視座で組織変革を推進する貴重な機会となるでしょう。

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