【PMO】食品メーカーのDWH・BI構築支援案件・求人

クライアントは、基幹システム刷新とデータ基盤構築を通じて、全社的なデータドリブン経営への転換を図っています。 現状では手作業によるデータ処理が多く、意思決定プロセスに時間を要しており、約400名の従業員がデータを効果的に活用できる環境の構築が急務となっています。 本プロジェクトでは、BIツールの導入・活用促進を通じて、業務効率化と高度な意思決定プロセスの確立を支援します。 ＜プロジェクト体制＞ ①基幹システムチーム ：システム刷新担当 ②DWHチーム ：データウェアハウス設計・構築担当 ③BIチーム ：BIツールのリプレイス担当 ※弊社では主に②③を支援しています。 ＜プロジェクトスコープ＞ ◎優先度：高 ・プロジェクト・マネジメント（マスタプラン作成、進捗管理） ・現行の業務内容整理 ・ダッシュボード・レポート設計と実装 ・データモデル設計とガバナンス体制構築（権限範囲の設定 等） ・データ要件定義＆ベンダー依頼（DWHチームへの橋渡し） ◎優先度：低 ・全社的なデータ活用促進と変革管理 ・基幹システム刷新に向けたデータ連携戦略の策定 ＜タイムライン＞ ・現在～2026年4月 ：既存業務のBI化と段階的リプレイス ※PJアサインは25年7月を予定。期間は3か月~だが、延長前提 2 / 4 ・2026年4月～ ：新基幹システム稼働と全社データ活用の本格展開

・PMO（プロジェクト、ステークホルダーのマネジメント） ・会議ファシリテーション ・ビジネス要件の把握（ユーザーヒアリング） ・開発チームとビジネス部門の橋渡し役 ・BIツール導入・活用に関する総合的なアドバイザリー

製造・メーカー

2025/07

2025/06/04 16:55:19