・会議運営 └会議設計：会議前の議題設計（マネジメントで優先すべき討議項目の見極め、管理） └ファシリテート：会議の進行（タイムキーパー含）とラップアップ（要約化） └議事作成：（発言全ての記録ではなく）新たに認識した問題等の要点と記録 　・問題整理、整理した内容の刈取り └問題整理：プロジェクト推進責任区（※1）やプロジェクト関係区（※2）の問題の体系化、問題の仮説検証 └刈取り：リスト化、リストの納期管理・刈取り 　・全体計画の策定支援 └プロジェクト関係区間のIN/OUT成果物の整理（成立性検証、クリティカルパス） └プロジェクト進捗管理 └進捗管理：プロジェクト関係区の進捗管理、（作業報告ではなく）問題起点での進捗報告、プロジェクト推進責任区としてのリスク先読み、管理 　・課題解決支援、プロセス展開 └依頼や指示待ちではなく自らプロジェクト関係区に働きかけ、潜在的な問題を抽出する、問題起点での執行区の解決推進 論理的思考、相手の意図を汲み取ったコミュニケーション 　・方針策定補佐、戦略策定補佐 └社内外の情報収集し、目的に合わせて分析、整理する、収集した情報を資料化する

業務内容に記載の業務経験やスキル保有者 Office365（Outlook、Teams、Sharepoint）やWBSを管理するアプリケーションの操作等

セキュリティ関係の業務知識、或いは知見

2025/7

フルリモート

なし

2025/04/24 18:20:07