【コンサル/マネジメント】組織横断活動の体系化及び重点施策実行計画策定支援案件・求人

大手SIerの官公庁・公共インフラ領域を担当する事業組織において、既存の組織横断施策を棚卸し・体系化し、施策の評価・優先順位付け、重点施策の実行計画及びFY27以降のロードマップ策定を支援する。 主な支援内容 ・既存の横断施策・型・ツール・会議体等の棚卸し、運用実態・課題の整理 ・施策の体系化、2030年目標への貢献度・実現可能性・現場負荷等に基づく評価・優先順位付け ・重点施策の実行事項・オーナー・推進体制・必要リソース・KPI等の具体化 ・FY28以降の横断施策ロードマップ策定、統括部中期経営計画への反映事項の整理 プロジェクトの前提 プロパーPJ責任者のもと、SM・SA・Cが各担当領域を推進する 施策の最終的な採否・意思決定はクライアントが担う SA（シニアアソシエイト） 役割：担当領域の調査・分析・検討推進及び主要アウトプット作成 ・既存施策・運用実態の把握：既存施策・関連資料の棚卸し、関係者ヒアリングの設計・実施、施策の実施状況・運用実態・課題の整理 ・施策の体系化・評価：施策の分類・関係性整理、評価基準に基づく分析、優先順位付け・重点施策候補の整理 ・実行計画・ロードマップの具体化：重点施策の実施事項・推進体制・必要リソース・KPI等を整理し、実行計画・ロードマップ案を作成 ・担当領域の自律的な推進：クライアントとの実務協議、会議資料・論点整理、アウトプット作成・更新、担当タスクの進捗管理を実施

事業企画・業務改革・組織横断施策等の検討支援経験 高い分析・ドキュメンテーション能力 ヒアリング・担当領域の自律的な推進能力

大手SIer・ITサービス企業の事業企画・営業企画・業務改革支援経験 官公庁・公共インフラ領域を担当する事業組織への支援経験 複数部門・関係者を横断するプロジェクトの推進経験

公共・官公庁

組織横断活動の体系化、及び重点施策の実行計画策定支援が必要なため。

140時間〜180時間

2026/11

80%

出社リモート併用

2回

オンライン

あり

2026/11/06 15:30:47