【PM】クレーンゲーム製造工程管理案件・求人

クレーンゲーム製造における工程管理支援。 PMOではなく、現場に伴走して物事を推進するPMOとして、プロジェクトの進捗・課題・スケジュール管理、リスク・課題管理表の作成と更新、Todoの担当者・期限管理、会議設定、議事録作成、決定事項の管理を行います。 プロジェクト状況の可視化、進捗報告資料・会議資料の作成、情報の整理・文書化、関係者から集めた情報の分析・報告も担当します。 初対面の人への声かけ、足を使った情報収集、直接会って話を聞く、本音や背景の引き出し、必要な情報や協力の依頼といった情報収集・ヒアリング。 技術者・ビジネスサイド・管理職など異なる立場の人との対話、立場の違う人同士の橋渡し、相手に合わせた説明、聞いた話の整理と伝達、関係性を壊さずに言いにくいことの伝達といったステークホルダー調整・橋渡し。 曖昧な状況でも動きながら整理し、関係者の納得感をつくりながら物事を推進します。 システム開発工程（要件定義〜テスト〜リリース）の基礎理解に基づいた業務支援や、技術情報をビジネス側にも伝わる形に整理する業務も行います。

プロジェクト管理（進捗・課題・スケジュール管理、リスク・課題管理表の作成と更新、Todoの担当者・期限管理、返事や対応の催促） 会議体運営（会議設定、議事録作成、決定事項の管理） 可視化・ドキュメンテーション・報告（プロジェクト状況の可視化、進捗報告資料・会議資料の作成、情報の整理・文書化、関係者から集めた情報の分析・報告） 情報収集・ヒアリング（初対面の人への声かけ、足を使った情報収集、直接会って話を聞く、相手の懐に入り本音や背景を引き出す、必要な情報や協力の依頼） ステークホルダー調整・橋渡し（技術者・ビジネスサイド・管理職など異なる立場の人との対話、立場の違う人同士の橋渡し、相手に合わせた説明、聞いた話の整理と伝達、関係性を壊さずに言いにくいことの伝達） 推進力（曖昧な状況でも動きながら整理、関係者の納得感をつくりながら物事を前に進める） 技術・業務理解（システム開発工程の基礎理解、技術情報をビジネス側にも伝わる形に整理する力）

複数プロジェクトを並行管理する力 PMまたはPLとしてのプロジェクト推進経験 メンバー育成、チームマネジメントの経験 インフラ領域・プロダクト開発領域（ものづくりや組込ソフト）の業務理解や経験 中国語（台湾のOEMベンダーとのMTGがあるため）

製造・メーカー

11月より1名の募集となります。 ディスカッションが多いため、出社頻度が高くなる傾向があります。

2026/11

1名

出社リモート併用

1回

対面

2026/10/02 15:30:35