業務委託
東京都 東京駅
~ 2,100,000円/月額
国内大手電機メーカーにおける、ホームエンターテインメント領域の事業ポートフォリオ再構築および新規事業領域の選定プロジェクトです。市場環境が激変する中で、クライアントが持つ強みを再定義し、中長期的な成長の柱となる事業領域を特定します。抽象度が高く、正解のない問いに対して、ロジカルかつクリエイティブなアプローチで戦略を導き出すことが求められます。 本プロジェクトにおいて、戦略策定のコアメンバーとして以下の業務を推進いただきます。 ・市場環境/競合分析 ✓TAM/SAMの推計、競合ベンチマーク調査、マクロトレンド分析 ・事業ドメイン選定 ✓クライアントのアセットを活用した新規参入領域の特定と優先順位付け ・戦略ストーリーの構築 ✓全社戦略・中期経営計画に紐づく事業コンセプトの策定 ・ビジネスモデリング ✓財務モデル(トップライン・コスト構造)の構築と事業計画の蓋然性検証 ・推進支援 ✓ステークホルダーとの合意形成支援、各種ドキュメンテーション
Mロール:大手戦略/総合コンサルティングファーム在籍経験(3年以上)、戦略プロジェクトのリード経験(IT/DX/実行支援系ではなく、全社戦略や中計策定などの純戦略領域)、PM兼プレイヤーとして動ける方(プロジェクト管理だけでなく、自ら手を動かしてアウトプットを創出できる方)、組織設立やチームアップの経験(コンサルティングファーム内での組織開発経験など)、不確実性の高い状況下での論理的思考力と合意形成力。 SCロール:大手戦略/総合コンサルティングファーム在籍経験(2年以上)、戦略プロジェクトへの参画経験(IT/DX/実行支援系ではなく、全社戦略や中計策定などの純戦略領域)、高いドキュメンテーション能力と論理構成力、自律的なリサーチおよび分析の完遂能力。
コンサルティングファームにおける新規事業開発支援の経験、M&A・アライアンス戦略、またはBDDの経験、製造業(特に家電・デバイス・エンタメ機器)に関する知見
製造・メーカー
大手電機メーカーにおける、ホームエンターテインメント領域の事業ポートフォリオ再構築および新規事業領域の選定プロジェクトです。
2026/06
2~3名
フルリモート
2回
オンライン
あり
なし
2026/06/01 16:10:39
製造業においては、市場の変化に対応し、持続的な成長を実現するために、事業ポートフォリオの見直しや新規事業領域の開拓が不可欠となっています。 本案件は、既存の強みを活かしつつ、将来の成長を牽引する新たな事業の柱を見出すための戦略策定を支援するものです。 変化の激しい時代において、企業の競争力を高めるための重要な取り組みに携わることができます。
業務委託
東京都 東京駅
~ 2,300,000円/月額
業務委託
東京都
~ 2,300,000円/月額
業務委託
東京都 東京駅
~ 2,300,000円/月額
業務委託
東京都 虎ノ門駅
~ 1,200,000円/月額

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