【PM】運輸業向け経理システム統合プロジェクト案件・求人

物流会社2社のM&Aに伴うPMI活動において、経理システム統合プロジェクトの推進およびプロジェクト管理体系の再構築を担っていただきます。 現状、PMI体制やERP導入ベンダー等との関係において統制が取れておらず、管理体系が不足している状況です。 参画当初は経理システム統合PJのPMOとしてジョインいただき、最終的には全体（プログラム全体）のガバナンス設計、 報告ラインの整理、プロジェクト管理の仕組みの再定義～実行までを幅広くお任せする想定です。

・大規模または複数プロジェクトにおけるPMO経験（進捗・課題・リスク管理、会議体運営、意思決定支援） ・複雑なステークホルダー間の調整力（クライアント、SIer、複数PJを横断した合意形成） ・プロジェクト管理の仕組み（ガバナンス、報告ライン等）を設計・整備できる能力 ・未整理な状況から論点を構造化し、課題設定できる力 ・経営層・マネジメント向けの資料作成および報告スキル ・自走力、仮説思考（指示待ちではなく状況を見て動ける）

・PMI（Post Merger Integration）に関する実務経験 ・M&A後の業務統合や組織統合の経験 ・プログラムマネジメント、または複数PJ横断のPMO経験 ・外部ベンダー（SIer等）のコントロール経験 ・物流業界に関する知見

製造・メーカー

物流会社2社のM&Aに伴うPMI活動において、経理システム統合プロジェクトの推進およびプロジェクト管理体系の再構築を担っていただきます。 現状、PMI体制やERP導入ベンダー等との関係において統制が取れておらず、管理体系が不足している状況です。 参画当初は経理システム統合PJのPMOとしてジョインいただき、最終的には全体（プログラム全体）のガバナンス設計、 報告ラインの整理、プロジェクト管理の仕組みの再定義～実行までを幅広くお任せする想定です。

2026/05

週3日出社

1回

オンライン

2026/04/28 18:45:27