【業務可視化・PMO】大手電力会社システム子会社での引き継ぎ支援案件

大手電力会社のシステム子会社において、約15年間勤務しているキーマンが6月末にグループ会社へ転籍するため、業務・契約・委託管理領域に関する知見の可視化および引き継ぎ完了支援を目的とした案件です。特に属人化している業務の暗黙知を言語化し、マニュアル化することで、後任者が自走可能な状態の構築を目指します。

・業務整理・業務可視化の経験 　属人化した業務をヒアリングし、構造化・整理した経験 ・PMO／進捗管理の実務経験 　タスク管理、課題管理、関係者調整の経験 ・ドキュメント作成力 　業務フロー、運用手順書、マニュアル等の作成経験 ・高いコミュニケーション能力 　口頭中心の情報を引き出し、言語化できるヒアリング力

契約管理・委託管理業務への理解 IT企業／システム子会社・SIerでの業務経験 管理部門、バックオフィス、PMO経験 行政対応・監査・国税対応等の業務経験 引き継ぎ支援・業務改善プロジェクトの経験

Sler・業務系

約15年にわたり勤務しているキーマンが6月末をもってグループ会社への転籍が決定しており、現在、後任となる管理職人材がアサインされているものの、引き継ぎの進捗・完了状況がブラックボックス化しているため、転籍期限までの限られた期間で、業務全体の見える化、抜け漏れの洗い出し、引き継ぎの進捗管理およびマニュアル化を実施し、一定水準まで引き継ぎを完成させることが求められています。

2026/03

週3日出社

2026/02/02 17:00:19