【組織開発】ピープルマネジメント案件

エンジニア組織の「結節点」として、メンバーの成長支援とチームのアウトプット最大化を牽引していただきます。 〈主な業務内容〉 ・エンジニアメンバーの目標設定、1on1、評価、キャリア開発支援 ・組織の生産性向上に向けたOKR/KPIの策定および組織課題の特定・解決 ・採用候補者の見極め、オンボーディング、パーパス浸透による組織文化の醸成 ・プロダクトマネージャー（PdM）等と連携した開発リソースの最適配分 ・フルリモート環境下におけるコミュニケーション設計およびチームビルディング

・エンジニア組織でのピープルマネジメント経験（目安5年以上）： 5名以上のメンバー評価、育成、1on1の実務経験 ・組織開発・改善の実績： 開発プロセスの標準化や組織課題の解決に向けた施策の立案、実行経験 ・エンジニアとしての開発経験： 何らかの言語でのWebサービス開発経験（エンジニアの心理や業務フローを深く理解していること） ・リモートマネジメントスキル： 非同期コミュニケーションを駆使した透明性の高いチーム運営能力

・Ruby on Railsを用いた開発経験（コードを読んで状況を把握できるレベル） ・組織規模の拡大（30名～50名以上へのスケール）に伴う組織設計・改善の経験 ・テックブランディング（技術広報）や採用プロセスの設計、改善経験 ・エンジニアのエンゲージメント向上や離職防止に向けた具体的施策の経験

Saas

160時間

2026/02

9:30～18:30

フルリモート

1回

オンライン

2026/01/13 11:00:38