【システム】システム系PMO案件

全体可視化（マイルストーン・依存関係） ・案件一覧を整備（案件の定義、オーナー、目的、期日、主要成果物、関係者） ・マイルストーン表の作成・更新（全案件の主要節目を1枚で俯瞰） ・依存関係の見える化 ・システム間依存 ・組織依存（意思決定者、承認、レビュー） ・変更が起きたときの更新フロー整備（誰が、いつ、何を更新するか リマインド／フォロー ・宿題・ToDoの期限設定、担当確認、リマインド ・未着手/停滞の早期検知とエスカレーション（誰に・いつ・どう上げるか） 横断課題管理 ・課題管理表の整備（起票テンプレ、分類、優先度、期限、担当、ステータス定義） ・課題の起票支援（会議から課題を抽出し、チケット化して残す） ・対応状況の定点観測（週次で棚卸し、滞留理由の把握、打ち手の提案） 横断リスク管理 ・リスク管理表の整備（発生確率×影響度、兆候、トリガ、オーナー、緩和策） ・リスク起票と更新のファシリテーション

大企業環境でのシステムPJ経験（関係者が多く、承認や稟議が絡む環境） PM/PMOの基本スキル WBS/マイルストーン、課題/リスク、会議体運用、議事/決定事項の整理

認証/アーキテクチャ検討が絡むPJでのPMO経験 複数案件を横断して整理できる構造化力

Sler・業務系

140時間〜180時間

フルリモート

1回

オンライン

2025/12/24 10:00:32