【PMO】基幹システム導入/PLM案件

大手国内ファームのメンバーとしてクライアント側を支援する、国内製造業のPLM（製品ライフサイクル管理）刷新・M-BOM（製造部品表）導入プロジェクトです。12月より、既存PLMと内製SCMシステムのデータクレンジング支援を開始します。主なミッションは、データクレンジングの計画策定と概算費用見積もり（～2026年3月）です。 既存PLM ⇔　内製SCMシステムのデータクレンジング支援 要件をもとにクレンジングの対象データ棚卸し 棚卸データの品質分析（欠損率・重複率・異常値などの修正項目の抽出） 要件新属性の補完ロジック定義 修正・補完項目の方針策定（シナリオパターンの定義） パターンごとの概算費用算出・計画策定（～2026年3月想定） ベンダー選定支援（RFP作成支援の継続）

基幹システムのシステム導入経験・SE知識（PLM/ERPなど） 製造業における業務知識（製造業出身、またはコンサル・SIerでの支援経験） 高いコミュニケーション能力と計画策定能力（高単価案件より類推）

基幹システム導入プロジェクトでのPM経験（PMに準じる経験） PLM導入支援経験（特にデータクレンジング経験があるとなお良し）

製造・メーカー

160時間

2025/12

週4日出社

2回

オンライン

2025/12/02 17:00:24