【Git】PMO（プロダクトマネージャーの業務支援ディレクター）案件・求人

統括プロダクトマネージャーの業務支援。 1. プロダクト開発の進行管理サポート PMが策定したプロダクトロードマップに基づき、開発プロジェクトの進捗管理（スケジュール、タスク、課題、リスク）を実施し、レポートする プロダクト戦略に基づいたプロダクトバックログの管理 開発部門で管理している案件管理表の管理 2. ステークホルダーとの調整・会議運営 ビジネスサイド（マーケティング、セールス、カスタマーサポート）との仕様調整やリリーススケジュールの調整を補佐する プロダクト開発に関する定例会議や重要な会議のファシリテーション、議事録作成、決定事項・ネクストアクションの管理 3. 情報の集約と可視化 複数のプロジェクトの状況、課題、リソース状況を集約し、ダッシュボードなどで可視化 状況把握のためのツール類は一定程度用意しているためゼロベースではありません 開発業務プロセスの効率化、改善およびプロセス改善後の指導 大きな課題としているのは以下2点。 これらを解決するために各マネージャーと連携し、改善施策を推進すること ・企画プロセスにおける成果物の定義や承認プロセスの最適化 ・企画職、エンジニア職、デザイナー職と複数職種が影響するプロセスの最適化 ◆業務の流れ ・プロダクトマネージャーの業務支援 PMOにはプロダクトマネージャーとディレクター20名弱のコミュニケーションのハブとなり、プロダクトマネージャーの業務遂行の生産性を高めてくれることを期待しています。 週5回程、プロダクトマネージャーが参加している会議に同席し、議事録をまとめたり、会議で決定したTODOを関係者に連絡・フォローアップしていただきたいです。 プロダクトのロードマップ作成のため、各チームからの情報を収集・集約し、整理していただきます。 プロダクトの利用状況のデータ分析および集計業務。会議の進行、または議事録作成。 ・コミュニケーションについて チームメンバーの多くがリモートワークで働いているため、主にSlackやZoomを活用して必要なコミュニケーションを取っています。 業務時間中は、Slackやその他のコミュニケーションツールでの即時応答を期待しています。 テキストベースで円滑かつ明確なコミュニケーションが取れることが求められます。 私用で中抜けすることも可能ですが、離席時にSlackで連絡をしてもらっています。

・SaaSプロダクトやWebサービスのプロダクト開発チームで下記いずれかの職種を5年以上経験 ┗PMO ┗プロジェクトマネージャー ┗プロダクトマネージャー ┗開発ディレクター ・オンラインツールを活用しチームメンバーと円滑に業務を進められるコミュニケーションスキル ・プロダクト開発を進めるために必要な技術的用語の理解 ・プロジェクトや開発計画の進捗管理の経験

・プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャーとして開発チームをリードした経験 ・プロダクトのロードマップ作成をリードした経験

Saas

コミュニケーションツール：Slack, Zoom, Google Meet ドキュメント：Confluence, Googleドキュメント,Googleスライド, Miro 案件管理：Redmine, JIRA, Googleスプレッドシート

9:00〜18:00

フルリモート

1回

オンライン

2025/11/26 22:05:35