業務委託

~ 1,320,000円/月額

東京都 田町駅

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案件詳細

大手製造業グループにおけるサプライチェーン全体最適化プロジェクト。調達・生産・物流・販売の各業務領域において、デジタル技術を活用した業務変革を推進。グループ横断での業務プロセス標準化、需給計画最適化、データ連携基盤の整備を進めており、 複数の領域プロジェクトを統括する「全体PMO」として、課題ドライブ・リスク対策検討・PJ運営改善を担う。 経営層・事業部門・システム部門の三者間での調整が多く、 ビジネス視点・システム視点の双方から課題を整理・推進できる人材を求めている。 <役割/タスク> ・サプライチェーンDX全体のPMOとして、複数プロジェクト横断の課題整理と解決推進 ・リスク対策の検討、各プロジェクトの進捗/品質状況のモニタリング ・プロジェクトルール/ガバナンスの改善提案/実行(会議体、課題管理プロセス等) ・経営層・事業部門への報告資料、意思決定支援ドキュメント作成 ・関係ベンダー、コンサル、社内各部門との調整/ファシリテーション

必須スキル・経験

・大手コンサルファーム(最低マネージャークラス) -MBBレベルであればコンスクラスでも可 ・プロジェクトマネジメント経験 -大規模PJでのPMまたはPMO経験(3年以上) -課題管理、リスクマネジメント、ガバナンス設計の実務経験 ・業務_DX推進経験 -業務変革(BPR)またはデジタルトランスフォーメーション(DX)推進経験 -製造業/流通業/サプライチェーン領域のPJ三画経験

尚可スキル・経験

・業務領域知見 -需要予測、SCMプランニング、在庫最適化、調達改革などのドメイン知識 ・技術/データ基盤理解 -データ活用基盤(Snowflake、Databricks、SAP IBP等)の理解

職種・ポジション
業界

製造・メーカー

精算基準時間

160時間

参画時期

2026/01

出社頻度

出社リモート併用

面談回数

1回

商談方法

オンライン

最終更新日時

2025/10/16 15:00:29

おすすめポイントおすすめポイント

サプライチェーン最適化は、業界を問わず企業にとって重要な経営課題です。 本案件では、サプライチェーン全体の最適化を推進し、企業の競争力強化に貢献できます。 大規模プロジェクトにおけるPMO経験を活かし、経営層や事業部門との連携を通じて、より効率的で柔軟なサプライチェーンの構築に貢献できるでしょう。

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