プロジェクトマネジメントの高度化に向け、FY24に整備したプロセス標準化、モニタリング体制、リソースプールなどの成果を踏まえ、FY25ではさらなる定着と効果測定、新規プロセスへの展開が求められている。属人性を排除し、組織全体で共通のルールと運用基盤を確立することで、全体の生産性向上およびプロジェクト品質の安定化を目指したい。 本ポジションでは、手を動かす若手支援者というより、プロジェクト運営やガバナンスを熟知し、現場をリードできる経験豊富なベテラン人材が求めたいと思います。 ■作業内容 ・プロジェクト管理ルール・開発プロセス・ナレッジの整備 　- フィードバックを踏まえたプロセスのブラッシュアップ 　- 上流・下流工程の整備、再標準化 ・成果物テンプレート・サンプルの収集と展開 　- 継続収集による利活用促進、テンプレートの更新 ・PJ対応・効果測定・フィードバック導入の支援 　- 新規プロジェクトに対する施策適用と改善支援 ・第三者モニタリング運用の設計と実行支援 　- 室長査読を含む定期的なプロジェクト可視化体制の維持・改善 ・プロジェクト管理様式の標準化 　- 残領域のルール作成と強制力の発動、標準フォーマットの浸透 ・高度PM型プロジェクトの実態調査と課題抽出 　- 2Tier CCPM適用等の検討推進 ・BPとの連携によるリソースプール構築戦略の立案・実行 　- BPごとの特性を踏まえた戦略的アサイン設計

・SIer従事経験 （多数のプロジェクト経験があり、個社毎に適したPJ管理ルール、モニタリング手法の構築が可能） ・部門横断のステークホルダーとの折衝/合意形成スキル ・若手PMOやPM補佐をリード・指導できる立場でのプロジェクト参画経験 ・業務プロセスやルールの文書化・標準化経験、およびその導入支援実績

金融

160時間

2026/01

出社リモート併用

2回

2025/07/11 01:00:27