業務委託
静岡県 草薙駅
~ 1,300,000円/月額
システム子会社のPMO機能強化を目的とした運用改善コンサルティング業務 年間約数百件規模のプロジェクト群に対する全体進捗管理、課題管理、リスク管理 現行のプロジェクト管理プロセスの分析、課題抽出、改善策の立案および実行 顧客PMの伴走型コンサルティングおよびプロセスの定着化支援 銀行本体、システム子会社内の各部署、外部ベンダーとの折衝・調整 ステークホルダーマネジメント
ITコンサルティングの経験 プロジェクト運用の変革を主導できる高い視座 金融機関での開発または運用改善業務の経験 金融機関特有の業務フローや組織風土に対する深い理解
大規模プロジェクトにおける管理・PMO経験 マルチベンダーコントロールの経験
金融
1名
140時間〜180時間
2026/10
8:40-17:00
常駐
2026/09/03 14:50:28
金融業界では、システム子会社のPMO機能強化やプロジェクト管理プロセスの改善が、組織全体の効率性とガバナンス強化に不可欠となっています。 本案件は、年間数百件規模のプロジェクト群を対象とした運用改善コンサルティングを通じて、これらの課題解決に直接貢献できる機会を提供します。 ITコンサルティングの経験と高い視座を活かし、金融機関のプロジェクト管理基盤の強化に携わることで、専門性を深めることができるでしょう。

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