【JP1】全社IT推進PMO案件

大手飲料卸企業様にて全社的なIT化推進およびガバナンス強化。 各部門との調整や実運用への落とし込みを行う推進。 システム導入に伴う予算管理、社内調整、BCP（事業継続計画）の実効性を高めるための訓練実施などを推進。

・事業会社側の立場としてシステム導入・運用の実務経験 ・ユーザー企業の社員、または発注側PMO、ベンダー選定・折衝・社内導入調整を行った経験。 ・IT予算管理または係数管理の経験 ・予算策定、予実管理、コスト管理の実務経験。 ・高い調整能力とドキュメント作成能力 ・現場部門（非IT職）と円滑にコミュニケーションが取れる方。 ・企画書、マニュアル、運用フロー図等を自ら作成できる方。

・BCP（事業継続計画）の策定および「訓練実施」の経験 計画作りだけでなく、実際に訓練を回し、課題抽出・改善を行った経験がある方は特に優遇。 ・管理部門（総務・経理・経営企画）での実務経験 経理的な視点（コスト意識）や、総務的な視点（リスク管理・安全配慮）をお持ちの方。 ・業務改革（BPR）の推進経験

製造・メーカー

現在、大手飲料卸企業様にて全社的なIT化推進およびガバナンス強化中。 各部門との調整や実運用への落とし込みを行う「推進役」が不足。

週4日出社

1回

オンライン

あり

2025/12/18 08:25:36