【PMO】進捗・課題管理案件

プロジェクト推進を支えるユーザーサイドPMOとして、PMやTLと連携し、進捗管理・課題管理・報告資料作成・関係者調整を中心に、プロジェクトの成功を下支えする役割を担っていただきます。 １）進捗・課題管理 各担当者からの進捗収集、課題・リスクの整理～解決、WBSや進捗表の更新 ２）会議運営サポート 議題設定、論点整理、決定事項の明確化 ３）論点整理・意思決定支援 会議・報告内容から課題・論点を抽出し、優先度と影響度を整理。 意思決定に必要な情報を簡潔にまとめ、PM／クライアントの判断を支援。 ４）ドキュメント作成 報告書、進捗レポート、課題方向性資料、論点整理資料、リスク台帳などの作成・更新 ５）関係者調整 クライアントやベンダサイド（プロジェクトマネージャー、開発チーム）との調整・報告

ITプロジェクト型業務における進捗・課題管理経験、またはPM・PM補佐経験（3年以上） ※PowerPointにて作成 プロジェクト管理標準（WBS／ガントチャート／リスク管理）の理解 ソフトウェアの開発・運用・保守に関して体系的かつ定量的な理解 報告書・議事録・課題一覧の整理

PMO or プロジェクトリーダーとしての実務 複数チーム間の調整経験 システム開発・設計・製造かつ、いずれかの業務ドメイン理解

Sler・業務系

140時間〜180時間

2026/01

週4日出社

2025/11/05 11:10:38