【PMO】体制準備/強化のPMO案件

2025年10月の基本設計フェーズに入るための体制準備と現行体制の強化を行うPMO案件。 プロジェクトの進捗管理、リスク管理・課題管理、スケジュール調整、コミュニケーション管理、品質管理・標準化推進を担当。

・日本語（ビジネス会話、ドキュメント作成） ・プロジェクト管理手法（例:WBS、ガントチャート、アジャイル） ・コミュニケーション能力 ・ドキュメンテーション能力 ・リスク分析・対応力 ・チーム調整力 ・ITシステムの基本理解

Sler・業務系

2025年10月の基本設計フェーズに入るための体制準備と現行体制の強化

140時間〜180時間

2025/10

出社リモート併用

1回

オンライン

2026/03/10 18:45:20