医療機器メーカーの業務改善プロジェクトにおいて、改善モデル（あるべき業務フロー）の策定フェーズに参画。 ・顧客ヒアリングによる現行業務・ドキュメント・ツール調査、As-Is業務フロー作成 ・課題、ニーズの把握と改善ポイント整理 ・調査結果に基づき改善モデル（To-Be業務フロー）策定 ・診断結果をコンサルレポートとして取りまとめ ・元請けSIerプロジェクトチームに参画

・上流工程（要求定義・要件定義等）の経験 ・顧客折衝経験

・医療業界の知見

160時間 ~ 160時間

2025/09

9:00～18:00（想定）

出社リモート併用

2回

オンライン

未設定

未設定

2025/09/02 11:00:21

医療機器業界では、より高度な業務効率化と品質向上が求められています。 本案件では、業務改善を通じて、医療現場の効率化と患者ケアの質向上に貢献できます。 上流工程の経験を活かし、医療業界の発展に貢献できる貴重な機会となるでしょう。