EOLに伴うレガシーシステムの更改対応。各システムはシステム要件に応じてOracleAlloyまたはSavana(プライベートクラウド)にリフト。各システム移行のボリュームが大きく、横断的にチーム間の整合性をとる必要。20システムほど更改予定が五月雨に発生(FY25-28まで)する中で、PMリソースがひっ迫しており、全体統制ができる人材が不足しているため支援を依頼(メンバーレイヤは既存BPにて一定充足)。各Tの内部管理(進捗・課題の可視化、PMO報告資料作成)、品質管理、構築作業ルール作成・運用。

・PM、PMO経験 3年程度 ┗その中で1年以上インフラPJのプロセスや品質担保知見の経験があること。

クラウドリフト経験(同じシステムでなくても良い) 大規模プロジェクト経験

160時間 ~ 160時間

2026/01

週4日出社

未設定

未設定

2025/08/14 13:00:27

企業のITインフラは、老朽化によるシステム更改の需要が拡大しています。 本案件は、複数システムのリフト作業における進捗・課題の可視化、品質管理、構築作業ルール作成・運用を支援するプロジェクトです。 PMOとしての経験を活かし、企業の円滑なシステム移行に貢献できるでしょう。