EOLに伴うレガシーシステムの更改対応が進んでいる状況。各システムはシステム要件に応じてOracleAlloyまたはSavana(プライベートクラウド)にリフトしていく。上記に対して、リフトを支援する大手SIerはITPC(アクセスメント、コンサル、共通機能提供)を提供。各システム移行のボリュームが大きく、横断的にチーム間の整合性をとる必要がある。20システムほど更改予定が五月雨に発生する(FY25-28まで)なかで、PMリソースがひっ迫しており、全体統制ができる人材が不足しているため支援を依頼(メンバーレイヤは既存BPにて一定充足)。 概要:各Tの内部管理(進捗・課題の可視化、PMO報告資料作成)、品質管理、構築作業ルール作成・運用。

・PM、PMO経験 3年程度 ┗その中で1年以上インフラPJのプロセスや品質担保知見の経験があること。

クラウドリフト経験(同じシステムでなくても良い) 大規模プロジェクト経験

160時間 ~ 160時間

2026/01

週4日出社

未設定

未設定

2025/08/06 13:00:25

企業のインフラPJにおいて、全体統制を担うPMO業務は、プロジェクトの成功に不可欠な役割を果たします。 本案件では、EOLに伴うレガシーシステムの更改対応を円滑に進めるため、各チーム間の整合性を図り、品質を確保することが求められます。 PMOとしての経験を活かし、プロジェクト全体の効率化と品質向上に貢献できる、やりがいのある案件です。