2023年から構想してきたヘルスケアドメイン戦略を、FY25より本格実行フェーズに移行。戦略深化、組織コンサル、施策企画・運営、ブランディングなどを推進。 ヘルスケアドメイン ドメイン戦略の大項目について課長のサポートを行っていただく。 「組織施策設計」、「業際ビジネスユースケース検討」、「ブランディング」の複雑な議論を構造化して資料に起こし上層部に承認を取り前に進めていく為の資料作成支援をお願いしたい。 特定業界の知識の深さよりも、議論を理解しつつ、自身で論点整理ができ、資料として論理的/構造的に表現できる人材を探しています。 上層部とのディスカッションが2日に1回程度あるので、日中のディスカッションを基に翌日早朝（5時など）までに資料アップデートをいただく必要があります。 （課長が細かく資料を確認できるのが翌日の早朝（4時～6時）の為） 現在入っているコンサルタントNGの為リプレース案件となります。 7月末の1週間の引継ぎについてご相談させていただく可能性があります。

・論点整理力、構造化力、論理的資料作成能力 ・特定業界知識の深さよりも論理構造力重視。 ・迅速な資料作成スキル →いきなり資料を仕上げるのではなく、ホウレンソウをマメに行い方向性をすり合わせながら進める能力が重要 ・関係各所との円滑なコミュニケーションスキル

2023年から構想してきたヘルスケアドメイン戦略を、FY25より本格実行フェーズに移行。 戦略深化、組織コンサル、施策企画・運営、ブランディングなどを推進。

・自発的なコミュニケーション ・短納期の資料アウトプット作成経験 コンサル経験ありの方

2025/8

週4日出社

2回

対面

未設定

未設定

2025/07/11 08:10:32