【PM/PL】要員別タスク管理業務支援案件

某大手Sier内で実施されている複数プロジェクトについて、プロジェクトタスクはRedmineを使用しているものの、管理という面ではあまり機能されておらず、適切なメンバーへのアサインや予実の管理ができておらず、生産性の評価ができないという課題が発生している。上記課題に向き合い、プロジェクトの管理方法を改善しながら、生産性が可視化できるよう、予実の確認及び稼働実績に対する分析、チケット運用支援を実施し、組織としての管理/統制の仕組みを見直すプロジェクトになります。

PMないしPLとしてプロジェクトの推進経験（3年以上）、PMないしPLとして要員及びタスクの管理経験（3年以上）

不明

Sler・業務系

不明

不明

140時間〜180時間

2030/02

不明

10:00～19:00

不明

不明

常駐

1回

オンライン

2025/06/06 17:00:00